很多人是因为冲着“稳定”这一点而考进国家电网的，他们心里想着从此就可以告别那所谓的35岁危机。国网虽无互联网那般表面的裁员，但存在淘汰机制，只是更隐蔽，更像温水煮青蛙。
一、国网的"隐形年龄阶层"
1. 职级这道坎
在国网的职级体系范畴之中，四级副职，副主任以及县公司的副总，是一个处于关键位置的节点所在。35岁前如果能站上这个台阶，后续还有往上走的空间；35岁处于普通员工岗，管理序列通道将大幅收窄。
原因其实是很简单的，晋升的路径，是讲究要有台阶以及履历的，得一级一级地往上走，而且每一个级别，都是需要花费时间的。35岁未达四级副职，表明已落后，往后欲追，同龄人已处更高位。
2. 技能这道墙
国网存在着这样的一类岗位，它被称作“核心业务岗”，其中包含了调度，继保，自动化以及变电运检这些方面的岗位。这些岗位技术含量高，不可替代性强，35岁以上老员工是“老师傅”，说话有分量。
另一类属于“边缘岗”的，是后勤方面的工作，行政相关的事务以及非核心业务部门所涉及的很多岗位。技术方面的门槛不高，很容易被别人替代。要是到了35岁还待在这儿，那可就危险。不是说肯定会被裁掉，而是会被长时间放在一边，重要的项目轮不到你去参与，连培训的机会都没你的事儿，就连评优也老是差一点点。此状态会持续多年，直至你不堪想离或索性躺平。
国网不存在所谓的“优化裁员”情况，但是却存在着一种较为隐蔽的淘汰机制，那就是“将你放置在一个无足轻重的位置之上，直至你自己主动想要离开”。
二、35岁前必须完成的四个里程碑
1.中级职称是基础，副高更具竞争力。在35岁之前，至少要把中级职称拿到手，对于很多在市局或者省公司层面怀有一定野心的人来看，副高职称的晋升需要被提上相应的日程安排。职称评审需论文，项目，年限，应提前规划。
2. 核心技能：至少精通一项"吃饭家伙"。在调度，继保，自动化，变电运维这些方面，要至少精通其中的一项，不能只是表面上泛泛地了解，而是在关键的时刻能够独自担当起重要的责任，展现出能够独当一面的能力。35岁后最大的安全感源于此。
3.绩效方面的表现情况是：处于部门当中前百分之五十的位置上。无需年年居首，但不可长处末位。在晋升以及评优的相关事宜当中，要是排名处于靠后的位置，就会处于比较被动的状态。
4.积累人脉，建立跨部门有效连接。在关键岗位之中存在着很多“能够说得上话的人”，这些人不一定就是处于领导的位置，但是在关键的时刻却可以给你传递信息，为你牵线搭桥。
三、已经35岁还在原地，还有救吗
内部转岗：边缘岗主动申转业务一线，基层技术岗较机关后勤岗更具积累价值。
在省公司以及总部进行借调的这段机会期间，如果在借调的时候表现得很不错，很优异，就会有能够留下来或者获取到更为良好，更优的平台这样的机会存在。这类机会要主动争取。
考证与深造：注册电气工程师、一级建造师等证书有含金量，35岁后拿下一两个，能增加技术筹码。
关键是不要被动等待。国网的体制决定了，不争不抢的人最终会被"合理地"安排到不重要位置上。
四、不同岗位的35岁处境差异
市局核心岗：35岁通常是技术骨干或中层后备，晋升路径清晰，压力和机会并存。
县局边缘岗：35岁还在基层打杂的情况不少见，晋升空间有限，容易职业倦怠。
省公司及以上：平台大，晋升通道宽，但竞争激烈，"不进则退"的压力明显。
核心岗和边缘岗的差距，在35岁这个节点会明显拉开。进国网时的岗位选择，某种程度上决定了十年后的处境。
国网的稳定是真的，但这种稳定是有条件的。提前看清游戏规则，才能让这份稳定变成真正的职业安全网，而不是温水煮青蛙的陷阱。
